一、管理摘要

本期采购金额为人民币468万元。评价采用采购、质量、仓储和财务共同确认的数据，重点观察质量、交付、成本和协同四个维度；本报告的作用是支持供应商分级、整改资源安排和下一周期采购决策，不替代合同约定或质量事故处理程序。

二、评价口径与数据范围

评价对象：宁波澄源电子有限公司；采购品类：连接器与线束组件；评估周期：2026年第二季度。

数据来源包括ERP采购订单、仓库收货记录、来料检验报告、价格对账单和采购协同记录。异常订单采用订单号、批次号和处理单号进行交叉核验；无法由原始记录支持的估算值不纳入评分。评分权重为质量30%、交付30%、成本20%、协同20%，各维度先按指标得分计算，再按权重折算。

三、绩效评分卡

四、关键发现与风险判断

1. 交付波动：4月和6月各发生一次排产调整，影响3张订单；当前91.6%的按期交付率尚未形成稳定趋势，若第三季度需求上升，存在线边缺料风险。
2. 质量风险：本期不良率为1.8%不良率，主要集中在端子压接高度和标签错配两个问题；暂未达到停用阈值，但需要将批次追溯和首件确认纳入整改。
3. 成本判断：综合采购金额为人民币468万元，当前价格较基准下降1.2%；不建议仅以低价替代质量和交付稳定性作为单一决策依据。
4. 协同表现：协同评分84分，异常工单响应速度达到要求，但纠正措施的证据闭环不完整，后续应把关闭标准写入复评记录。

五、决策与整改要求

六、审批结论

经采购、质量和仓储代表共同评审，本报告建议按上述分级和整改要求执行。若2026年8月15日前未提交完整证据，或复评结果低于当前综合得分82.5且出现重大质量或交付异常，采购部应提请供应商管理委员会重新评估份额、备选供方和风险缓释方案。