供应链连续性评估 · 虚构示例
供应链断供风险评估报告
一、管理层摘要
本次评估针对新能源结构件产线的关键铝合金壳体物料，基于近90天交付记录、库存台账、替代料验证单和供应商沟通纪要形成。当前结论为：高风险，建议在本周内启动第二供应源验证并冻结关键订单的安全库存下限。
在基准情景下，单一供应商苏州恒铝精密制造有限公司若连续停供，现有库存可覆盖9个生产日，第10个生产日起影响两条总装线；若替代料验证按计划完成，可将预计恢复窗口压缩至6—8个生产日。
二、评估边界与证据索引
评估范围为AL-6061壳体毛坯及其阳极氧化外协工序，覆盖采购、来料检验、生产计划和客户交付四个环节。下列证据为本报告的判断基础，示例编号与数据均为虚构，实际使用时应替换为真实且可核验的信息。
| 证据编号 | 资料名称 | 截止日期 | 用于判断 |
|---|---|---|---|
| E-01 | 供应商近90天交付与质量记录 | 2026年8月18日 | 交付趋势、批次合格率 |
| E-02 | 关键物料库存及在途台账 | 2026年8月18日 | 库存覆盖与断供窗口 |
| E-03 | 替代料小样验证单 | 2026年8月20日 | 质量、工艺与产能可行性 |
三、供应商与物料暴露
| 风险因子 | 观察事实 | 判断 | 证据 |
|---|---|---|---|
| 单一来源 | 核心壳体仅有一家合格供应商，现有图纸替代审批尚未完成。 | 高 | E-02 / E-03 |
| 交付稳定性 | 近三个月OTIF由96%降至82%，平均交期由12天延长至19天。 | 高 | E-01 |
| 库存缓冲 | 在途批次尚未完成来料检验，合格库存仅支持9个生产日。 | 高 | E-02 |
| 替代成熟度 | 备选供应商已完成尺寸与外观初测，盐雾与疲劳试验仍在排程。 | 中 | E-03 |
判定原则：事实来自已编号证据；“高/中”是本报告的管理判断，不等同于任何外部认证等级。
四、断供情景影响矩阵
| 情景 | 触发条件 | 生产影响 | 客户与财务影响 | 优先动作 |
|---|---|---|---|---|
| 轻度延迟 | 交付延迟不超过5天 | 利用在途批次与跨线调拨维持排产 | 交付缓冲减少，暂无订单违约 | 每日确认交期并锁定在途检验 |
| 中度中断 | 连续停供6—9天 | 一条线降负荷，另一条线调整顺序 | 预计影响3个客户订单，加急物流成本上升 | 启用替代料试制与保守排产 |
| 重度中断 | 连续停供超过9天 | 第10个生产日起两条线存在停线风险 | 预计延迟交付7—12天，需由销售逐单沟通 | 批准第二供应源并启动委员会升级 |
五、应对方案比较与推荐
| 方案 | 措施组合 | 恢复窗口 | 资源代价 | 评估 |
|---|---|---|---|---|
| 保守 | 维持单一供应商，增加催交和库存盘点 | 无法改变断供恢复时间 | 短期成本低，停线暴露不变 | 不推荐 |
| 中性 | 备选供应商小批试制，保留现供应商并行交付 | 6—8个生产日 | 试制预算18.6万元，需跨部门验证 | 推荐 |
| 加速 | 支付加急费并转移30%订单，提前锁定替代产能 | 4—6个生产日 | 预计增加42万元，质量验证压力高 | 仅在触发重度中断时启用 |
综合判断：采用中性方案作为默认路径；当库存覆盖低于4个生产日，或原供应商确认停供超过9天时，由供应链委员会授权切换加速方案。
六、行动登记与批准结论
| 行动项 | 责任人 | 截止时间 | 完成证据 | 升级条件 |
|---|---|---|---|---|
| 完成替代料盐雾与疲劳试验 | 周若涵，质量工程经理 | 2026年8月27日 | 验证报告与签样记录 | 任一关键指标不合格 |
| 锁定第二供应源月度产能 | 陈昊，采购经理 | 2026年8月25日 | 产能承诺函与订单 | 可供量低于月需求30% |
| 按日刷新库存与排产情景 | 林珂，计划主管 | 2026年8月22日 | 日报及版本号 | 库存低于4个生产日 |
批准结论：同意以中性方案启动替代料验证和第二供应源谈判；由沈砚，供应链委员会主任于2026年8月21日批准试制预算，并要求每日上午9:30更新风险状态。
版本：V1.0 报告状态：已提交评审 归档责任：供应链管理部
